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2020-04-03 11:46:31
2020年4月2日上午，春光明媚，股份公司黨委書記、董事長張宗言到中國鐵工建設集團開展企業(yè)重組整合進展情況專題調研，吹響了加快企業(yè)重組的號角。股份公司副總裁、總法律顧問于騰群，副總裁段永傳，董事會秘書何文，股份公司總部相關部門負責人、中國鐵工建設集團領導班子成員及相關部門負責人等參加調研。
在隨后召開的調研會上，集團公司黨政主要領導張建國、耿樹標集中匯報了中國鐵工重組整合工作進展情況、2020年工作總體思路及各項經(jīng)濟指標計劃、企業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃、落實股份公司深化改革重大部署相關舉措，以及需要股份公司協(xié)調的有關事宜。
聽完匯報后，張宗言充分肯定了中國鐵工建設重組整合以來的工作，特別指出中國鐵工建設創(chuàng)造性地開展了京內(nèi)、京外兩地協(xié)同辦公，“陣地戰(zhàn)”與“游擊戰(zhàn)”相結合的管理方式，對駐京的中國中鐵所屬二、三級單位在疫情期間開展生產(chǎn)經(jīng)營工作具有借鑒意義。
針對中國鐵工建設下一步工作，張宗言要求，要快速完善生產(chǎn)要素、經(jīng)營要素，理順經(jīng)濟關系和管理關系，加強資質、業(yè)績、人員等生產(chǎn)要素和經(jīng)營要素的配套及建設；要抓緊和涉及重組各單位高效對接，全面完成股權劃轉和債權債務清算，一邊抓企業(yè)整合，一邊抓在建項目管理，確保在建項目安全、質量、工期、環(huán)保、成本、效益穩(wěn)定受控，尤其是抓好企業(yè)信譽的維護工作；要進一步明確戰(zhàn)略取向和戰(zhàn)略定位，在理順關系和梳理項目的基礎上深入研究企業(yè)發(fā)展方向，盡快推進體制機制建設，出臺相關制度辦法和組織架構；要利用內(nèi)部資源放大產(chǎn)能，通過整合內(nèi)部資源放大效益，特別是做好特級資質整合工作對接，加快市場經(jīng)營布局和具體項目經(jīng)營，在市場、現(xiàn)場兩手抓的同時，研究新業(yè)態(tài)和新基建的發(fā)展方向，配套相應的生產(chǎn)經(jīng)營要素，盡快提高市場競爭力；要實現(xiàn)疫情防控和復工復產(chǎn)工作常態(tài)化，把疫情防控植入到工作和生活的全過程中；要加強黨的建設，樹立良好的企業(yè)文化和新風氣，建設充滿正能量的新企業(yè)；要一切以企業(yè)發(fā)展為出發(fā)點，發(fā)揮中國鐵工建設平臺公司的作用，發(fā)展相應業(yè)務板塊，完善產(chǎn)業(yè)鏈條，打造中國中鐵全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，快速成長為中國中鐵高質量發(fā)展的新增長點。